[시사뉴스 박정민 기자] 애큐온저축은행은 지난달 31일 임시주주총회를 열고 만장일치로 김정수 대표이사의 연임을 확정했다고 밝혔다. 이로써 김정수 대표는 2025년 7월까지 애큐온저축은행을 이끌게 됐다.
김정수 대표는 금융권에서 리테일금융과 디지털∙IT 분야에 걸쳐 다방면의 전문성을 지닌 대표로 알려져 있다. 리테일금융 관련 기획과 상품개발, 마케팅 등 전문성과 경험을 보유하고 있으며 디지털과 IT 분야에도 업무 역량 및 전문성, 통찰력을 가지고 있다.
이를 바탕으로 김정수 대표는 지난해 5월 취임 이후 비우호적인 시장 상황임에도 불구하고 1년 만에 연체율 등 각종 지표 개선과 1분기 실적 반등을 이뤄냈으며, 비즈니스 고도화 및 지속가능경영 실현, 디지털∙IT 혁신을 진두지휘한 점을 인정받아 연임에 성공했다.
취임 이후 올해 4월에는 저축은행업권 최초로 기존 신용평가 방식의 한계점을 개선한 대안신용평가모형을 자체 개발하고 고도화하는 데 성공했다. 개인신용대출의 승인, 가격, 한도 전략을 전면 재수정하고 신용평가 모형 개편을 통해 건전한 자산을 확보, 이를 통해 연체율을 개선했다.
수신상품 포트폴리오를 재구성해 고비용 상품에서 저비용 상품의 비중을 높였고, 그 결과 이자 비용의 감소를 통해 손익 개선을 이뤘다.
대출자산의 포트폴리오도 재구성해, 개인신용대출 비중을 50% 이상 유지하며 저축은행 본연의 영업구조로 개편했다.
부동산금융도 질적 개선을 이뤄냈다. 부실 우려가 있는 PF와 브릿지론을 조기에 매각∙상환하여 건전성을 개선했고 선제적 충당금 적립을 시행해 손실흡수력을 높였다.
또한, 회사의 중장기적 발전을 위해서 조직 구성원들의 역량 증진이 필요하다는 철학하에, 인재육성팀을 신설하고 사내 인재 양성을 위한 멘토링 프로그램 및 리더십 제도 등 다양한 교육 프로그램을 시행했다.
뿐만 아니라 업무 경쟁력을 강화하기 위해 자산, 손익, 업무를 통합 관리하는 싱글 뷰(Single view)를 시스템화하며 내부 업무 프로세스와 커뮤니케이션 효율성을 높였다.
올해 2월에는 코어뱅킹 차세대 시스템을 구축하며 디지털 기반의 경쟁력을 더욱 강화했다. 새로운 전산 시스템을 통해 직원들은 업무 효율성을 높였고 고객들은 개인신용대출, 예금 거래 및 이체 시 이용 시간이 단축되는 등 고객 편의성을 제고했다.
금융기관의 기후 관련 리스크 대응과 사회적 책임 실천, 건전한 지배구조 확립을 위해 ESG 비전을 수립하고, 지속가능경영 체계를 강화했다. 스코프3(Scope3) 배출량 산정 체계를 고도화하고 업권 최초로 유엔글로벌콤팩트(UNGC)에 가입했으며, 내부통제 개선을 위한 금융사고 예방 지침 및 위기관리 업무 지침도 신설했다.
그 결과, 애큐온저축은행은 침체된 업권 환경 속에서도 2022년 4분기 이후 5분기 만에 실적 전환, 올해 1분기 당기순이익 41억 원을 달성했다. 2분기에도 긍정적인 흐름을 이어갈 것으로 예상되며, 건전성 지표 등 질적 개선을 이루면서 올해 연말까지 약 300억 원 규모의 당기순이익 목표 달성을 위해 체계적인 실적 관리를 진행한다는 전략이다.
애큐온저축은행 김정수 대표이사는 “지난 2023년 첫 취임 이후 애큐온저축은행의 발전을 위해 미래지향적인 자세로 경영 시스템 혁신을 주도하며, 꾸준한 기술 개발로 금융 경쟁력을 확보하는 데 전력을 다했다”며 “이번 연임을 통해 모회사 애큐온캐피탈과 대주주 EQT 간의 협력을 바탕으로 건전성 지표 등을 체계적으로 개선하며 애큐온저축은행이 ‘100년 서민금융’ 저축은행으로 거듭나기 위해 업권 내 우량한 회사로 자리매김할 것”이라고 밝혔다.
