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[인사] KOTRA

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▷ 해외파견 (2025년 8월 1일부)

 

▲자카르타무역관장 박해열 ▲뉴욕무역관장 김락곤 ▲바르샤바무역관장 염승만 ▲암스테르담무역관장 조일규 ▲뭄바이무역관장 김준한 ▲쿠웨이트무역관장 강신학 ▲부쿠레슈티무역관장 윤정혁 ▲리야드무역관장 채희광 ▲무스카트무역관장 김성재 ▲도쿄무역관 해외IT지원센터운영팀장 홍석균 ▲프라하무역관장 이인규 ▲시카고무역관장 이정훈 ▲밀라노무역관장 김호준 ▲밴쿠버무역관장 김재우 ▲쿠알라룸푸르무역관장 문진욱 ▲첸나이무역관장 최명례 ▲보고타무역관장 성기주 ▲아테네무역관장 민유지 ▲워싱턴D.C.무역관 홍용택 ▲충칭무역관장 정진우 ▲모스크바무역관 부관장 홍승아 ▲민스크무역관장 박건원 ▲카사블랑카무역관장 염기혁 ▲콜롬보무역관장 공태원 ▲시안무역관장 이형직 ▲베이징무역관 부관장 이대용 ▲창춘무역관장 고성호 ▲카라치무역관장 황성운

 

▷ 해외파견 (2025년 12월 1일부)

 

▲후쿠오카무역관장 박영환

 

▷ 국내 보임 (2025년 8월 1일부)

 

▲글로벌공급망실장 고상영 ▲무역투자정보실장 전우형 ▲정보화혁신실장 빈준화 ▲글로벌인재실장 은지환 ▲투자기획실장 이정훈 ▲홍보실장 임성주 ▲해외투자·국내복귀지원실장 김주철 ▲지역통상조사실장 김준규 ▲수출역량강화실장 송익준 ▲서비스ICT실장 김형일 ▲고객가치실장 이성기 ▲KOTRA아카데미 FTA교육과정담당연구위원 홍정아 ▲KOTRA아카데미 지방협력담당연구위원 이승수 ▲수출현장지원실 해외진출상담센터장 이정상  ▲물류지원실장 안유석 ▲지역통상조사실 구미CIS팀장 고일훈 ▲디지털플랫폼실장 직무대리 및 디지털플랫폼실 디지털사업팀장 전병주 ▲고객가치실 빅데이터팀장 김영상 ▲무역투자정보실 해외정보관리팀장 이영희 ▲기획조정실 경영관리팀장 유재욱 ▲수출현장지원실 지방협력팀장 김한승 ▲기획조정실 기획팀장 김남욱 ▲글로벌공급망실 글로벌공급망지원팀장 유석천 ▲글로벌공급망실 글로벌공급망사업팀장 김우정 ▲감사실 검사역 이형석 ▲서비스ICT실 서비스산업팀장 장윤성 ▲소비재바이오실 바이오의료팀장 이성호 ▲개발협력실장 송지영 ▲투자기획실 투자홍보팀장 남환우 ▲인재경영실 인사팀장 문은혜 ▲글로벌공급망실 소재부품장비팀장 강민정 ▲지역통상조사실 아시아중아팀장 이도형 ▲해외프로젝트실 온실가스국제감축팀장 김은희 ▲감사실 검사역 황현정 ▲KOTRA광주전남지원본부장 김두식 ▲KOTRA대구경북지원본부장 정석수 ▲KOTRA대전세종충남지원본부장 최현수

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【박성태 칼럼】 삼성전자 총파업만은 안된다. 노사 손잡고 세계1위 기업 만들어 내길
대한민국 반도체 산업의 심장부인 삼성전자가 창사 이래 최대의 위기 국면에 직면했다. 오는 5월 21일부터 예고된 총파업은 단순히 노사 간의 임금 협상을 넘어, 글로벌 반도체 패권 경쟁이 격화되는 시점에서 국가 경제의 근간을 흔들 수 있는 중대한 변곡점이 되고 있다. 지난 23일 평택캠퍼스에 집결한 4만여 명의 조합원이 외친 성과급 제도 투명화와 상한제 폐지는 단순한 금전적 요구를 넘어선, 조직 내 뿌리 깊은 ‘불신’의 발로라는 점에서 사태의 엄중함이 크다. “사측에 무리하게 돈을 달라는 것이 아니라, 성과급이 어떻게 책정되는지 투명하게 알기를 원한다”는 노조의 핵심 요구사항은 공정한 보상 시스템에 대한 정당한 권리 주장이라는 측면에서 나름의 타당성을 지닌다. 특히 경쟁사인 SK하이닉스가 영업이익의 10%를 성과급 재원으로 고정하고 상한을 폐지하며 산정 기준을 단순화한 사례는 삼성전자 직원들에게 뼈아픈 상대적 박탈감을 안겨주었고 결국 노조 총파업이라는 강수를 두게 되었다. 하지만 파업이라는 수단이 가져올 결과는 노사 모두에게 가혹하다. 업계와 학계는 삼성전자 노조의 파업이 현실화될 경우 단순한 생산 차질을 넘어 글로벌 공급망과 시장 지위까지 흔들릴 수 있다는