時테크, 財테크, 老테크 등 별의별 테크가 난무하는 세상이다. 붙인 이름은 다르지만 결론은 ‘잘 먹고 잘 살자’로 통일된다. 이는 ‘행복의 조건’과 일맥상통한다. 최근 통계청은 이와 관련된 흥미 있는 통계를 발표해 눈길을 끌었다. 최근 2~3년간 발표된 대한민국의 주요 국가통계를 분석해 ‘2007 대한민국 행복테크’를 제안한 것이다. 통계청은 대한민국에서 행복을 저해하는 요소로 △맞벌이 부부의 가사분담 △근로시간과 가정생활 △자기계발 △대화 및 교제 △기부, 봉사 등을 지적했다. 즉, 이 다섯 가지만 충족해도 행복한 삶을 영위할 수 있다는 얘기다.
주부 가사노동시간 맞벌이 여부와 별개… 가사분담 리모델링 필요
여성의 경제활동이 늘어나면서 맞벌이 가구가 늘고 있다. 통계청 <경제활동인구조사>에 따르면 2006년 30~50대 여성 취업자수는 약 639만 명으로 2000년 547만 명보다 약 16.8% 증가했다. 하지만 일하는 여성이 전업주부보다 가사부담이 적은 것은 아니다. 아내에겐 일도, 가정도, 육아도 잘해내야 하는 ‘슈퍼우먼’을 기대하면서도 남편의 가사부담은 여전히 낮은 편이다.
통계청의 <2004 생활시간조사>에 따르면 맞벌이 주부의 가사노동 시간은 3시간 28분으로 맞벌이 남편(32분)보다 6.5배나 더 많은 것으로 나타났다. 특히 미취학 자녀가 있는 취업 주부의 경우에 더 많은 노동시간을 할애한다. 비맞벌이 가구 남편의 가사노동 시간은 31분으로 맞벌이 가구 남편과 비교해 불과 1분밖에 차이가 나지 않았다. 이는 ‘집안일=여성’이란 인식이 가정에서도 여전히 만연해 있는 것으로 분석된다.
이와 함께 가사분담에 대해 10명 중 3명 정도만이 ‘공평하게 분담’해야 한다고 생각하는 것으로 나타났다. 통계청 <2006 사회통계조사>에 따르면 15세 이상 인구 중 가사분담을 ‘공평하게 분담’해야 한다고 생각하는 비율이 32.4%로 나타났다. ‘부인이 주도’해야 한다는 비율은 65.4%, ‘남편이 주도’해야 한다는 2.3%였다. 아울러 실제로 ‘공평하게 분담’하고 있다고 대답한 경우는 남편 7.5%, 부인 7.9%에 불과했다.
이에 가정 차원에서는 ‘가사분담 리모델링’이 요구된다. 한국가정경영연구소 강학중 소장은 “부부가 소질과 취향에 따라 가사 분담표를 만들어 서로의 역할을 분담하고, 부부만이 하는 것이 아니라 자녀들에게도 각자의 능력에 맡게 분담시킬 것과 경우에 따라선 빨래를 세탁소에 맡긴다든가, 한끼 정도 외식을 하는 등 돈의 힘을 빌릴 것, 남성들이 못 도와주고 안 도와주는 가족적·사회구조적인 요인을 이해할 것” 등을 조언했다.
‘초과 근무도 마다 않음’이라 적힌 성과평가서의 진짜 의미는? 정답은 ‘가정생활이 엉망이다’. 어느 비즈니스 유머의 한 소절이다. 통계청의 <2007년 6월 경제활동인구조사>에 따르면 우리나라 전체 취업자 중 주당 근로시간이 54시간 이상인 취업자가 838만3천명으로 전체의 35%를 차지하는 것으로 나타났다. 45~53시간인 취업자도 642만2천명으로 전체 27%를 차지한다. 이에 개인의 행복 추구와 기업의 업무 효율성 향상이란 두 측면을 고려했을 때 기업 차원에서는 ‘가족친화경영’이 요구되는 시점이다.
자기계발 부족… COMPANY에서 COMPADEMY로
IT계열 회사에 다니는 신입사원 K씨(24). 입사한지 1년이 다 돼가지만 자기계발에 시간 내는 것이 힘들다. K씨는 아침에 영어회화학원을 다니고, 저녁에는 요가학원을 다니면서 자기 자신을 ‘업그레이드’시키고 싶지만 상황이 여의치 않다. ‘셀러던트 붐’을 이루고 있지만. 직장과 자기계발을 병행하기 어려운 직장인들이 아직도 많다.
통계청 <2004 생활시간조사>에 따르면 하루 10분 이상 자기계발을 위해 학습하는 일반인 비율은 5%로 20명 중 1명꼴이다. 하루 10분 자기계발에 투자하기 힘든 현대인들. 하지만 스스로에게 동기를 부여하고 목적과 꿈을 갖고 일상을 활기차게 보내게 하는 것, 자신만의 시간을 가져보는 것이 바로 자기계발이자 행복한 삶을 영위하는 한 방법이라고 통계청은 조언한다.
특히 기업 차원에서의 배려는 직원 사기 진작은 물론 기업의 업무 효율성 제고에도 도움이 된다. 이는 다시 말해 회사가 ‘컴퍼니(company)’의 개념을 넘어서 직원들의 적극적인 자기계발과 학습을 돕는 ‘컴퍼데미(compademy=company+academy)’개념으로 나아갈 수 있다는 의미다. 경희사이버대 e비즈니스학과 이준엽 교수는 “조직구성원의 학습은 신제품개발, 기업 내부 효율화 등을 위한 아이디어 창출을 가능하게 할 수 있기 때문에 최근 국내 주요 기업들에서 강조하고 있는 창조경영을 실행할 수 있는 핵심방법”이라며 “기업의 직원들에 대한 학습 요구는 더욱 증대될 것으로 보인다”고 전망했다.
통계청의 <2004 생활시간조사>에 따르면 10세 이상 국민은 평일 여가생활로 TV 시청하는데 2시간 6분을, 컴퓨터를 하는데 28분을 보내는 것으로 나타났다. 이에 반해 교제활동 시간은 평일 49분으로 TV나 컴퓨터와 같은 기계와 마주하는 시간의 3분의 1수준인 것으로 조사됐다.
기부, 대화의 장 마련해야
정보통신 기술이 발전함에 따라 TV, 컴퓨터와 같은 기계와 보내는 여가시간은 늘어났다. 반면 가족, 친구 등 사람과 만나서 나누는 교제·대화의 시간은 그에 미치지 못하고 있다. 이에 가정·직장·사회에서 대화 증진을 위한 장(場)의 마련이 필요하다. 대화를 장려하고 촉진할 수 있는 캠페인이나 프로그램이 그러한 실례이다.
영국에서 출범해 최근 우리나라에도 확산되고 있는 ‘타임포티(Time For Tea) 캠페인’은 차 마시는 시간을 통해 대화를 나누게 하는 대표적인 대화 장려 프로그램이다. 타임포티의 김도 회장은 “대화만으로도 일상에서 겪는 작은 스트레스를 해소시켜줄 수 있다” 며 “스트레스는 자살과 같은 심각한 상태로 몰고 가기도 한다. 그 전에 대화를 통해 해소함으로써, 건강한 사회와 올바른 대화 문화를 정착시키는데 힘쓰고자 한다”고 말했다.
AP통신과 월스트리트저널 등 미국 언론이 지난 6월 인디애나대학 자선센터 부설 기빙USA재단 연례보고서를 인용해 보고한데 따르면 미국인들의 개인 기부 비율은 75.6%로 우리의 31.6%의 2배가 넘는 수치다. 기업의 사회적 공헌 등이 강조되고 소비 역시 이 같은 트렌드를 따라가고 있지만 개인의 봉사·기부 활동은 답보상태라 할 수 있다.
실제로 2006년 자원봉사활동 참여율은 2003년 14.6%와 비교해 별반 차이가 없다. 우리 사회에서 ‘함께 하는 우리’란 구호는 ‘나하나 먹고 살기도 힘들다’라는 변명 속에서 지켜지지 않는 헛된 외침이 되고 있다. 이 같은 추세에서 개인의 기부·봉사 활동 증진을 위해 정부나 민간기관 차원에서의 기부·봉사 네트워크 구축이 요구된다. 자신의 특기와 전문성을 발휘해 자원봉사를 하려는 사람들에게 그 같은 특기와 전문성을 필요로 하는 단체나 기관을 연결할 네트워크 및 시스템이 바로 그것이다.