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경제

한전, ‘25조’ 고강도 자구안...전직원 임금 인상분 반납

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창사 이래 최대 규모 자구노력 추진
여의도 빌딩 등 자산매각‧임금 동결
3급 50%·2급 이상 100% 인상분 반납
234개 지역사무소 축소조정 ‘비용 절감’

[시사뉴스 김철우 기자] 한국전력공사는 총 25조원이 넘는 고강도 재무개선을 추진하는 창사 이래 최대 규모의 자구방안을 12일 발표했다.

 

여의도 남서울본부 빌딩 등 부동산 자산 매각, 전체 임직원 임금 동결 추진 등을 통해 오는 2026년까지 25조7천억원 규모의 재무 개선 노력을 기울이겠다고 밝혔다.

 

한전은 이날 전남 나주본사에서 '비상경영 및 경영혁신 실천 다짐대회'를 열고 위기극복 의지를 결의하는 동시에 이 같은 내용의 자구방안을 발표했다. 지난 2월 발표된 재정건전화 계획에 담긴 20조1천억원보다 규모가 5조6천억원 더 커졌다.

 

한전이 내놓은 자구방안에 따르면 2026년까지 총 25조원이 넘는 재무개선을 추진한다. 이는 지난해 비상경영체제 돌입에 따라 수립했던 전력그룹 재정건전화 종합 계획 규모인 20조1000억원에서 약 28%인 5조6000억원 (한전 3조9000억원·전력그룹사 1조7000억원) 증가한 규모다.

 

이번 자구안에는 수도권 대표자산인 여의도 소재 남서울본부 매각 추진이 포함됐다. 한전은 "기존 재정건전화 계획상 매각대상 44개소(전력그룹사 포함) 외에도 '매각가능한 모든 부동산을 매각한다'는 원칙하에 남서울본부 매각을 추진하고자 한다"며 "이 과정에서 '지자체 지구단위계획과 연계한 매각', '제안공모' 등 혁신적 매각방식을 도입해 매각가치를 획기적으로 제고할 것"이라고 설명했다.

 

또한 강남에 위치한 '한전아트센터' 3개 층과 서인천지사 등 10개 사옥의 임대를 우선 추진한다. 추가 임대자산도 지속해서 발굴하기로 했다.

 

특히 한전은 전직원이 임금 인상분 반납에 동참하는 방안도 추진한다. 다만 노동조합의 반발이 예상돼 노조와의 협의가 과제로 남아있다. 한전 측은 "노동조합원인 직원의 동참은 노조와의 합의가 필요한 만큼 노조도 동참해 줄 것을 공식 요청했다"고 전했다.

 

한전과 그룹사는 2직급 이상 임직원의 임금 인상분을 전부 반납하고 3직급(차장급)의 경우 임금 인상분의 50%를 반납하기로 했다. 성과급은 경영평가 결과가 확정되는 6월께 1직급 이상은 전액, 2직급 직원은 50% 반납할 계획이다. 한전은 반납한 임금 인상분을 취약계층 지원에 활용한다는 방침이다.

 

이 외에도 한전은 전력설비 건설의 시기와 규모를 추가로 이연·조정하고 업무추진비 등 일상적인 경상경비도 최대한 절감한다.

 

이와 동시에 정부와 협의를 통해 전력시장제도를 추가로 개선해 영업비용의 90%를 차지하는 구입전력비를 최대한 절감한다는 계획이다. 시설부담금 단가 조정, 발전자회사의 재생에너지 발전량 예측 정확도 개선 등 수익 확대도 지속 추진한다.

 

이 밖에도 전국 18개 지역본부 산하 234개이던 지역사무소를 주요 거점 도시 중심으로 조정하고, 지역 단위 통합 업무센터를 운영하는 등 조직을 축소 운용해 비용을 최대한 절감하는 방안도 새 자구안에 포함됐다.

 

한전 관계자는 "한층 강화한 고강도 자구대책을 보다 신속하고 확실하게 추진한다"며 "전 임직원이 경영체계 전반에 걸친 과감한 혁신 및 고객편익 증진에 비상한 각오로 적극 동참해 국민에게 신뢰받는 대한민국 대표 에너지 공기업으로 거듭나도록 할 것"이라고 강조했다.

 

한편 이날 개최된 '비상경영 및 경영혁신 실천 다짐대회'에서 한전 경영진과 직원들은 단계적인 자구노력 이행 및 재무위기의 조기 극복을 위해 가용한 모든 역량을 집중하기로 했다.

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