[경제톡] 꿈의 실리콘밸리 취업 위한 12가지 조언

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[시사뉴스 세르반테스 교수] 최근 실리콘밸리에서 일하고 성공하기를 원하는 한국인들의 문의가 잇따르고 있다. 이들 대부분은 스타트업 회사에서 일하거나 혹은 설립하거나 최소한 인턴이기를 원한다. 그리고 그곳에서 익힌 기술들을 가지고 돌아와 한국 사회에 적용시키고자 한다.

필자는 미국 실리콘밸리와 한국 스타트업 산업 환경 전반에 거쳐 오랫동안 거주하고 경험이 풍부한 전문가를 섭외해 이에 대한 답변을 구했다. 사실 실리콘밸리의 전문가를 학생이나 창업가가 만나기가 쉽지 않다. 그러나 글쓴이는 불과 몇개월 전에 바운스 부산 2017 회의에서 우연히 마노 페르난도를 만났다.

그는 스리랑카에서 미국으로 이민온 후 실리콘밸리에서 30년 가까이 일했고 스타트업에서는 16년 동안 일하면서 신생 인력을 훈련시켰다. 마노 페르난도는 현재 글로벌한 직관적 사고를 가르치는 실리콘밸리 교육 벤처 기업 싱크토미를 2013년에 창립한 대표이다.

싱크토미가 설립된 이래로 마노는 한국에서 3년 동안 스타트업 산업 환경을 위해 컨설팅 및 교육을 해왔다. 한국에 머무는 동안 그는 한국이 더 큰 글로벌 스타트업 산업 단지 중 하나가 될 거라고 결론을 내렸지만 여전히 글로벌 확장과 전략에 관련해서는 더 많은 개발이 필요하다고 말했다.

마노는 폭넓은 실리콘밸리 경험과 한국의 비즈니스 문화에 대한 깊은 지식을 기반으로 실리콘

밸리에서 성공적인 경력을 쌓기를 원하는 한국인들에게 다음과 같이 권고했다.

첫 번째, 기술. 최고의 기술은 영어를 통해 합리적으로 의사소통할 수 있는 능력이다. 특히 실리콘밸리에서는 요점을 빠르게 짚어내기 위해 빠른 속도로 생각과 아이디어를 교환할 수 있어야 한다. 현명한 비지니스는 당신의 비지니스 모델이 무엇인지가 더 우선이다. 한국 사람들과 달리 실리콘밸리에서는 긴 회의 시간을 가질 필요가 없다.

두 번째, 네트워킹. 사람들과 꼭 모여서 만나야 한다. 이것은 절대적으로 중요하다. LinkedIn 계정은 필수 항목이다. 그것이 당신의 명함이다. 사람들에게 명함을 건네주는 것은 한국에서와 같이 존경의 의미를 담지 않는다. 모두 한 다리 건너 아는 사이이기 때문이다. 당신의 네트워크는 실리콘밸리에서 ‘인맥가치’이다.

그러므로 30초 안에 자신을 소개하는 빠르고 적절한 방법을 배워야 한다. 명심하자. 참석자들은 당신에 대해 더 많은 걸 알고 싶어 한다.

세 번째, 나이. 실리콘밸리에서 나이는 상관없다. 페이스북, 구글, 어도비와 같은 대기업일지라도 일하는 사람들의 평균 연령은 33세이다. 나는 나이가 한국 문화에서 크다는 것을 안다. 하지만 사람들은 한국에서처럼 나이에 관해 존경심을 가지지 않는다. 직함도 큰 의미가 없다.

네 번째, 태도. 실리콘밸리에서 당신은 부끄러워할 여유도 없을 것이다. 당신은 대담하고 원하는 것을 위해 나와야 한다. 당신은 모임 유형 이벤트 중에 정중하게 대화에 참여하는 방법을 배우고 대화를 끝내는 법을 배워야 한다.

다섯 번째, 거부반응. 많은 한국인은 이 문제로 어려움을 겪는다. 예를 들어 벤처기업 사람들이 무례하게 굴어도 개인적으로 받아들이면 안 된다. 그것은 당신에 대한 공격이 아니라 당신의 아이디어 또는 사업 기회에 대한 공격이다.

그곳 사람들은 많은 아이디어를 검토해야 하고 당신의 아이디어에 관심이 있는 지 없는지 또는 아이디어가 나은지 아닌지 즉시 알려줄 것이다. 선두적인 실리콘밸리 벤처회사인 Bessemer Venture partners는 그들의 사이트에 성공하지 못할 것 같은 회사로 Intel, Intuit 그리고 페이스북 등 훌륭한 회사들을 리스트로 작성해 홈페이지에 올리지 않았다.

거절은 개인적인 일이 아니며, VC가 항상 올바른 것은 아니다.

여섯 번째, 인간관계를 쉽게 끊지 마라. 힘들지만 실리콘밸리는 작은 세상이기 때문에 어느 정도 살피는 상태를 유지하는 것이 가장 좋다.

일곱 번째, 계약서를 필히 서면으로 작성하라. 이 일은 항상 우연찮게 곤란한 상황이 되어 닥친다. 전자 메일로도 때때로 충분할 수 있지만 서면으로 되어 있는지 반드시 확인하라.

여덟 번째, ‘무료 점심 식사’ 같은 것은 없다. 누군가 당신에게 돈을 투자한다면 그것은 선물이 아닌 빚이며 언제나 서면으로 소유권과 통제권을 원할 것이다.

아홉 번째, 사람들이 당신이 뭔가를 모르는 것을 안다면, 그들은 당신을 이용할 것이다. 내(마노 페르난도)가 처음 회사를 설립했을 때 회사 소유권, 주식, 직원 주식보상제, 투표권제도, 기업가치손실 등을 이해하지 못하고 회사 설립에만 집중했다. 아기를 남에게 빼앗긴 것 같이

느껴지는 힘든 길을 통해 교훈을 얻었다.

나는 친구의 서클에 투자한 것과 개인적인 투자까지 모든 회사에 대한 투자를 잃기도 했다. 그것이 싱크토미를 시작한 이유 중 하나이다.

열 번째, 완벽한 출발은 없다. 마이크 타이슨(Mike Tyson)은 말했다. “누구나 계획을 가지고 있다. 맞기 전까지는.” 이와 같이 회사를 시작하고 건설하는 일은 감정적인 롤러코스터이며 준비가 되어 있어야 한다.

열한 번째, 실패는 ‘받아들이는 것’이니 부끄러워하지 마라. Google CEO Sundar Pichai는 이렇게 말했다. “실패를 명예의 훈장으로 달고 다녀라.”

열두 번째, 실리콘밸리의 장점은 다양한 모든 문화권의 사람들이 있다는 점이다. 그래서 당신이 때때로 자신 만의 방식을 고수한다면 이는 다른 사람들과의 화합을 깨게 되는 요인으로 작용한다. 마노는 신생 스타트업 기업을 설립할 때 성공적인 창업을 위해 필연적으로 Alpha Dog를 찾아야 한다고 강조했다. Alpha Dog는 실리콘밸리에서 전반적인 모든 업무를 처리해 온 경력자를 지칭하는 말이다.

Alpha Dog는 그들의 커리어 동안 위신과 통찰력을 거머쥐고 있다. 이 같은 사람을 당신의 팀에 두면 신생기업의 모든 분야에서 차이를 만들 수 있다. 그들은 당신을 이끌어줄 뿐만 아니라 자본을 늘리고 회사를 설립하는 데 도움이 된다. 이사회에서도 당신을 보호할 수 있다.

벤처캐피탈들은 이러한 사람들이 당신을 도운다는 것을 알았을 때 당신에게 훨씬 더 수표를 써줄 것이다. 자신의 투자를 보호 할 수 있는 사람이 있음을 알고 편안함을 느끼기 때문이다.

대표적인 예로 페이스북에는 처음에 Sean Parker와 Peter Thiel, Reid Hoffman, Mark

Pincus이 있었고 Google에는 Andy Bechtolsheim이 있었다. 한국에서 Alpha Dog는 소설에나 나올법한 단어이다. 결과적으로 멘토와 투자에 대한 Alpha Dog가 거의 없기 때문에

한국의 초기 창업 문화는 여전히 활로가 되는 매각과 M&A가 거의 없다. 하지만 Alpha Dog와 같은 투자기준점들을 세운다면 한국에서도 매각 및 M&A가 많이 이루어질 것이다.

아무도 신출내기 한국 사업가가 실리콘밸리에서 Peter Thiel과 Paul Graham 같은 사람들을 즉각적으로 끌어모으는 걸 상상할 수 없다. 하지만 마노는 위에서 언급된 지침 및 문제를 해결하려고 노력하는 것을 통하여 누군가가 Alpha Dog와의 연결을 이끌어낼 것이라고 믿는다.

또한 Alpha Dog와의 연결을 이끌어내는 것을 통하여 가치 평가에 있어 그 가치가 증대하고 벤처캐피탈 회사가 당신에게 돈을 빌려주려고 하는 기회도 올 것이라고 말한다.

실리콘밸리의 성공에는 더 많은 요소가 필요하지만 마노의 간결하고 명확한 권장 사항은 여러기업을 설립할 한국 초기 사업가뿐만 아니라 도전적인 창업가에게 귀중한 밑거름이라고 생각한다.

실리콘밸리에 나아갈 한국 인재들이 뛰어넘어야 할 치명적이고 근본적인 장벽은 마노가 적절하게 지적한 당장 눈에 보이는 난제들이다. 그것들로는 매끄러운 영어 소통능력, 실패 극복능력, 다른 형태의 인간관계, 연령, 계층의식 등이 있다.

데니스 스테펀 세르반테스 교수

건국대학교 상경대학 국제무역학과

Silicon Valley, 12 tips for living

Throughout my years as an academic and tech writer in Korea, numerous aspiring Koreans have asked for advice on pursuing and succeeding in a Silicon Valley career. Most want to create, work, or at least intern for a startup company; thereafter, with the skills they attain, they want to return and apply them to the Korean ecosystem. Given my 20-year tenure in Asia and away from Silicon Valley, instead I found it ideal and of greater benefit for them to seek advice from a Silicon Valley expert who has lived and worked there for numerous years and has done it as an emigrant or long-term resident with vast experience in Silicon Valley and the Korean startup ecosystems.

Such an expert is not easy to meet for students or startup founders; however, I fortuitously met one at the Busan Bounce 2017 conference a few months ago, Manoj Fernando. Manoj Fernando has worked in Silicon Valley for close to 30 years with around 16 years of startup experience with and trained startup personnel for 34 years- after emigrating from Sri Lanka. He has now started one of Silicon Valley’s most globally intuitive educational startups Thinktomi in 2013. Since Thinktomi’s inception, Manoj has spent numerous monthsthe past 3 years in Korea, consulting and educating the Korean startup ecosystem. While in Korea, he has concluded that Korea is becoming one of the greater global startup clusters, but still needs more development with global expansion and strategies.

Manoj’s broad Silicon Valley experience, coupled with his deep knowledge of Korean business culture, has made the following recommendations for Koreans pursuing a successful career in Silicon Valley:

1. Skills - the number one skill would be the ability to communicate somewhat reasonably in English. Especially in Silicon Valley one must be able to get their thoughts and ideas across fast, i.e. get to the point quickly. Business wise, what’s your value propositionBusiness wise, i.e. what’s your Value Prop-. uUnlike in Korea people there don't have time for long, drawn out meetings or 3-hour dinners etc.

2. Networking - You must get around and meet people — meet-up groups, events etc. This is absolutely critical. A LinkedIn account is a must. That is your business card. Handing business cards to people doesn't have the same respect as in Korea. Your network is your "net worth" in Silicon Valley. Everyone knows someone.

Learn a quick and proper way to introduce yourself in under 30 seconds. Engage people in wanting you to tell them more.

3. Age - Age doesn't mean a thing in the Valley. The average age now for the big dogsat the big tech companies —Facebook, Google, Adobe—is 33. People don't show the same respect withto age as in Korea. I know this is a major issue in Korean culture. Titles also don't mean much.

4. Attitude - You cannot afford to be shy. You must be bold and go for what you want. You must learn how to politely enter a conversation during a meet-up type event and learn to leave the conversation.

5. Rejection - Koreans struggle with this. If people (e.g. VC's) are rude to you, you 'cannot' take it personally. It is not an attack on you, but on your idea or business opportunity. People must sort through many ideas and they will tell you right away if they have interest or not or if your ideas are unacceptable. Bessemer Venture partners (a leading Silicon Valley VC firm) has an amazing list of companies on their website (anti portfolio) they rejected as companies that would not make it which include the likes of Intel, Intuit, Facebook etc. SoSo, rejection is not personalpersonal, and VC’s are not always right.

6. Don't burn bridges - this is hard but it’s best to keep it somewhat in check as Silicon Valley is a small world.

7. Make sure you get contracts in writing - I always tell this to people but I'm not very good at it either and it always comes back to haunt me. Even an email can sometimes suffice but make sure it’s in writing

8. There is no such thing as a “free lunch”. If anybody invests any money in ‘you’, it is a debt and not a gift and they will always want something in writtingen be it ownership and/or control in some form.

9. If people know you don't know something, they will take advantage of you. For me personally when I started my own company I didn't understand company ownership, and equity, vesting, voting rights, dilution etc., and was just focused on building the company. I learned my lesson the hard way which eventually felt like my baby was taken away from meended up incurring financial losses. I lost all my personal investment in the company including investments from my own personal circle of friends. That’s another reasons why I started Thinktomi :)

10. There is no such thing as a perfect startup. As Mike Tyson said, “Everyone has a plan till they get punched in the face”. Starting and building a company is an emotional rollercoaster and you must be ready for it.

11. Failure is “accepted” and not looked down upon. As the CEO of Google Sundar Pichai famously said “Wear Your Failure as a Badge of Honor”

120. The good news is that the Valley is highly diverse with people from all cultures, so that is a positive point in both meeting and even food. The bad news is that you can stick with too much of your own types at times and not integrate with others.

Once having founded a startup, Manoj emphatically states that a successful startup inevitably needs anmust find an Alpha Dog. An Alpha Dog is a Silicon Valley term for someone who has been there and done it all. The Alpha Dog has garnered prestige and business acumen during their career. Having a person like this on your team, can make all the difference in your startup – besides guiding you, they can help you raise capital, help you build the company and also protect you from your own Board of Directors. When a VC’s knows that you have a person like this helping you, they are much more eager to write you a check and alsoand feel comfortable that there is someone who can possibly protect their investment. Facebook initially had Sean Parker and subsequently Peter Thiel, Reid Hoffman and Mark Pincus. Google had Andy Bechtolsheim

an investor and mentor e.g. Peter Thiel who has garnered prestige and acumen with growing and exiting Silicon Valley startups; an Alpha Dog’s reputation prompts venture capitalists (VCs) to rush to lend to your startup which in turn creates a higher valuation.

Alpha Dog is a novel term in Korea because Korea’s incipient startup culture still has few exits and M&As and as a result has few Alpha Dogs to mentor and invest; but as things stand, Korea could have many more in the future.

No one expects a fledgling Korean startup founder in Silicon Valley to attract the likes of Peter Thiel and Paul Graham initially; however, Manoj believes through the recommendations guidance by the above-mentioned types and by the idea of to “make something users really lovesolving a problem”, one can possibly attract the connected Alpha Dog who, in turn, can facilitate in the increase of valuationmake the difference which will lead to some VCs knocking on your door to lend.

Though there are many more factors needed for Silicon Valley success, Manoj’s succinct and clear recommendations, I believe, are an invaluable source for the early stage Korean CEO as well as for the serial entrepreneur.

The critical and fundamental barriers for potential Korean Silicon Valleyers to overcome, as Manoj aptly points out, are those seemingly insurmountable ones: seamless English communication, overcoming failure, networking, age hierarchy etc.

Written By Dennis Stephen Cervantes

도널드 존 트럼프 “한국이 알래스카 LNG 프로젝트에 합의하지 않으면 두배로 청구하겠다”

[시사뉴스 이광효 기자] 도널드 존 트럼프(사진) 미국 대통령이 한국이 알래스카 LNG(Liquefied Natural Gas, 액화 천연 가스) 프로젝트에 합의하지 않으면 두배로 청구할 것임을 밝혔다. 도널드 존 트럼프 대통령은 2일(현지시간) 백악관에서 기자들과 만나 ‘한국은 알래스카 프로젝트에 합의하지 않았다고 한다. 발표가 성급했던 것 아니냐?’는 질문에 “성급하지 않았다. (논의할 때) 그들이 있었고 한국 대표단이 있었다”며 “지켜보자. 그들이 하고 싶지 않다면 나로서는 괜찮다. 그들에게 더 많이 청구하면 된다”고 말했다. 이어 ‘한국은 합의하지 않았다고 한다’는 질문에 “그들에게 ‘곧 합의하지 않으면 두 배로 올릴 것’이라고 전하라”고 밝혔다. 이에 앞서 김정관 산업통상부 장관은 1일 정부세종청사에서 브리핑을 해 “알래스카 프로젝트는 상업적 합리성이 없으면 추진하지 않는다는 데에 한국과 미국이 이해를 같이하고 있다”며 “(도널드 존 트럼프 대통령이 한국 정부와 미국 정부가 알래스카 LNG 프로젝트를 추진하기로 합의한 것처럼 발표한 것에 대해 하워드 윌리엄) 러트닉 (미국 상무) 장관에게 강하게 이의를 제기했다. 한국 측의 우려를 이해한다는 반응과 함께 사업이 제대로 진행되도록 최선을 다하겠다는 반응을 보였다”고 강조했다. 더불어민주당 김민석 당대표는 2일 국회에서 개최된 최고위원회의에서 한미 전략투자 프로젝트 추진 계획에 대해 “당정은 이번 협상의 결과가 실제 국민 경제 발전과 우리 기업의 경쟁력 강화로 이어지도록 지속적으로 점검하고 무엇보다 집행 과정에서 우리 측이 일관되게 강조해 온 상업적 합리성이 유지되도록 노력하겠다”고 말했다. 더불어민주당 한정애 의원(서울 강서구병, 외교통일위원회, 4선)은 1일 페이스북에 글을 올려 “알래스카 LNG 프로젝트에 투자는 확정된 것이 아니다. 알래스카 LNG 프로젝트는 상업적 합리성 원칙에 따라 우리 국내법 절차에 맞춰 충분히 검토한 후 투자 여부를 결정할 것이다”라며 “이번 트럼프 대통령의 발언은 알래스카 LNG 프로젝트에 대한 미측의 입장을 강조한 것으로 판단된다. 우리 정부는 대미 투자 프로젝트에 있어 일관되게 상업적 합리성을 핵심 원칙으로 검토하고 있다”고 밝혔다. 진보당 의원들은 1일 국회에서 기자회견을 해 “대한민국의 막대한 자금이 투입되는 국가적 결정이 미 중간선거를 겨냥한 미국 대통령의 치적 쌓기용 일방 발표로 당착하는 굴욕적 상황을 결코 용납할 수 없다”며 “정부는 주권 침해이자 불평등 협상인 이번 대미투자 합의를 원천 무효화하고 전면 재협상에 즉각 나서야 한다”고 촉구했다.

이재명 대통령 “우크라이나에 심각한 유감...공개사과 거부하면 추가 조치...묵과 못해”

[시사뉴스 이광효 기자] 이재명 대통령이 우크라이나의 북한군 포로 송환 공개와 비공개 합의 부인에 대해 사과를 강하게 요구했다. 이재명 대통령은 2일 엑스(X·옛 트위터)에 글을 올려 “북한 포로 송환 관련 우크라이나 측이 비공개 요구를 해 비공개를 합의했는데 일방적으로 공개했고 대한민국 대통령이 최대한 예의를 갖춰 아쉽다고 했더니 ‘합의 사실 없다’고 상대국 국가원수를 거짓말쟁이로 만들고 합의 사실을 인정하고 사과하라고 했더니 도리어 남북 간 군사 충돌 임박 운운하며 한반도 전쟁 발발을 기도하는 우크라이나에 심각한 유감을 표한다”고 밝혔다. 이어 “사실인정과 공개사과를 계속 거부하면 추가 조치를 해 나갈 것이다”라며 “대한민국 국민과 국가의 위신에 관한 문제로서 묵과할 수 없다”고 경고했다. 이재명 대통령은 지난달 24일 엑스에 글을 올려 “국정 지지율 만회에 명백히 도움될 북한 포로 국내 송환 사실을 공개하자는 내부 주장이 왜 없었겠느냐? 그러나 공개로 생길 여러 문제를 생각할 때 비공개하는 것이 모든 면에서 타당했고 그렇게 합의했다”며 “비공개 합의를 어기고 공개한 우크라이나 측에 무슨 사정이 있는지는 모르나 많이 아쉽다”고 밝혔다. 이에 앞서 볼로디미르 올렉산드로비치 젤렌스키 대통령은 지난달 23일(현지시간) 유엔(United Nations, 국제연합)총회 연설에서 “최근 북한군 전쟁 포로 2명을 대한민국으로 보냈다”고 말했다. 우크라이나 대통령실 공보 담당자로 활동하고 있는 드미트로 리트빈은 지난달 25일(현지시간) 페이스북에 글을 올려 북한 포로 송환 비공개 합의 논란에 대해 “그런 합의는 없었다. 사실이 아니다”라며 “특정 포로가 어디로 향하는지 숨기는 것은 잘못된 일이다”라고 밝혔다. 이에 대해 성기홍 대통령비서실 홍보소통수석비서관은 지난달 27일 입장문을 발표해 “다양한 경로를 통해 오랫동안 치밀하게 협의하는 과정에서 우크라이나 정부는 '한국송환 시 다수의 자국 포로와 교환할 기회를 포기했다는 (자)국 내 비난 여론이 나올 수 있는 등 매우 민감한 사안이니 한국 송환 사실을 비공개하자'며 보안을 요구했다”며 “우리 측 역시 포로 당사자와 가족들의 안전 문제와 외교 안보 등 여러 측면을 고려해 비공개에 합의하고 송환 절차를 진행했다”고 설명했다. 성기홍 홍보소통수석비서관은 “우크라이나 측이 비공개 합의를 어기고 사전 협의는 물론 통보조차 없이 일방적으로 공개한 것도 중대한 문제지만 '비공개 합의가 없었다'는 거짓 사실을 발표한 것은 양국 정부 간 신뢰를 심각하게 훼손하는 일이다”라며 “이는 양국의 우호 관계에 심대한 지장을 초래하는 행위다. 합의에 위반한 일방적 공개와 '비공개 합의 사실이 없다'는 허위 공보에 강력한 유감을 표한다. 공식적인 해명과 사과를 요구하며 이 문제에 대해 추가로 필요한 조치를 검토 중이다”라고 밝혔다. 키릴로 올렉시요비치 부다노우 우크라이나 대통령비서실장은 지난달 28일(현지시간) 자신의 소셜미디어에 뉴스포스 인터뷰 기사를 인용한 글을 올려 “북한은 이미 일회용 자폭 드론의 대량 생산 체제를 구축했다. 무장에 이렇게 박차를 가하는 목적은 무엇보다 자국 지역(한반도)에서의 본격적인 전투에 대비하기 위해서다”라며 “아주 최근에 한국과 북한 사이 군사분계선에서 또 하나의 사건이 발생했다. 상황은 하루가 다르게 악화하고 있다. 통제할 수 없는 결과를 초래할 수 있는 사건이 발생하는 것은 단지 시간 문제일 뿐이다”라고 주장했다.

9월 물가 2.9% 상승…정부 "석유 최고가격제 없었다면 3.5%"↑ 추정

[시사뉴스 홍경의 기자] 지난달 소비자물가는 1년 전보다 2.9% 오르며, 두 달 만에 다시 2%대로 내려왔다. 작년 8월에 일시적으로 휴대전화 요금이 인하됐던 영향으로 올해 8월 물가 상승률이 상대적으로 높게 나타났지만, 9월부터는 그 효과가 사라지면서 상승률도 3.1%에서 2.9%로 낮아졌다. 다만, 가공식품과 내구재 가격은 더 올라, 전체적인 물가 상승 압력은 이어졌다. 정부는 석유제품에 최고가격제를 시행한 덕분에 지난달 물가 상승률이 0.6%포인트(p) 낮아졌다고 설명했다. 만약 최고가격제가 없었다면, 상승률이 3.5%까지 올랐을 것이라고 추정한다. 2일 국가데이터처가 발표한 ‘2026년 9월 소비자물가 동향’을 보면, 지난달 소비자물가지수는 120.43으로 전년 동월 대비 2.9% 상승했다. 전월과 비교하면 0.3% 올랐다. 소비자물가 상승률은 지난 5월 3.1%, 6월 3.2%로 오르다가 7월에는 2.8%로 잠시 내려갔다. 8월엔 3.1%로 다시 올랐지만, 9월에는 0.2%p 하락했다. 올해 1월부터 9월까지 평균 상승률은 2.6%다. 상승률이 하락한 데에는 작년 8월 휴대전화 요금 인하라는 기저효과가 더 이상 나타나지 않은 점이 크게 작용했다. 작년엔 요금이 일시적으로 낮아졌었고, 그 결과 올해 8월에는 전년대비 상승률이 높게 보였지만, 9월부터는 그런 영향이 사라진 것이다. 이로 인해 공공서비스 물가 상승률은 8월 6.5%에서 9월 1.5%로 크게 낮아졌다. 전체 서비스 물가 상승률도 같은 기간 3.7%에서 2.7%로 줄었다. 변동성이 큰 식료품과 에너지를 뺀 근원물가 상승률도 떨어졌다. 식료품과 에너지를 제외한 지수는 전년 동월 대비 2.8% 상승해, 8월 3.4%보다 0.6%p 낮아졌다. 농산물과 석유류를 제외한 지수도 2.7% 올랐는데, 전월(3.1%)보다 상승폭이 줄었다. 하지만 가공식품과 내구재는 오히려 오름폭이 커졌다. 가공식품 물가 상승률은 8월 1.5%에서 9월 2.1%로 올라갔고, 빵 가격은 전년 동월보다 5.7% 뛰었다. 이두원 국가데이터처 경제동향통계심의관은 “최근 빵, 즉석식품, 냉동식품 등 출고가 인상이 차례로 반영돼 가공식품 가격이 더 올랐다”고 설명했다. 그러면서 “추석을 앞두고 업체들이 할인 행사를 벌인 영향으로, 실제로 소비자들이 느끼는 가격 인상폭은 출고가 인상폭만큼 크지 않았다”고 덧붙였다. 내구재 물가 상승률도 8월 4.1%에서 9월 4.9%로 커졌다. 휴대전화는 신제품 출고가 인상 등의 영향으로 상승률이 4.3%에서 8.3%로 급등했다. 컴퓨터 가격도 전년 동월 대비 27.4% 오르며, 8월(23.7%)보다 오름폭이 더 커졌다. 데이터처는 반도체와 전자부품 가격 인상이 주원인이라고 풀이했다. 이 심의관은 “가공식품과 내구재 등이 물가를 끌어올리는 요인으로 작용했다”고 말했다. 공업제품 전체 물가 상승률은 4.2%로, 전월(3.7%)보다 더 올랐다. 석유류는 14.8% 상승해 전체 물가를 0.56%p 올렸다. 경유는 20.0%, 등유는 19.5%, 휘발유는 11.8% 각각 상승했다. 재정경제부는 지난해 9월 석유류 가격이 전월보다 0.7% 하락했던 영향(기저효과)으로 올해 9월에는 전년 동월 대비 상승폭이 소폭 커졌다고 설명했다. 국내 휘발유 가격은 올해 8월 ℓ당 1863원에서 9월 1858원으로 약간 내려갔다. 반면, 두바이유 가격은 같은 기간 배럴당 88.8달러에서 113.7달러로 크게 올랐다. 국제항공료도 전년 동월보다 22.5% 올랐다. 8월(14.1%)보다 오름폭이 더 컸다. 데이터처는 국제유가와 연동되는 유류할증료 인상 영향이라고 설명했다. 개인서비스는 3.5%, 집세는 1.3%씩 상승했다. 개인서비스 중 보험료는 13.4%, 해외단체여행비는 19.3% 올랐다. 외식 물가 상승률은 2.5%로 전월(2.7%)보다 다소 진정됐다. 농축수산물은 전년 동월 대비 0.3% 내리며 두 달 연속 하락했다. 다만, 8월(-2.6%)과 비교하면 하락폭은 줄었다. 농산물은 4.0% 떨어졌지만, 축산물과 수산물은 각각 3.7%, 4.5% 상승했다. 과일은 사과와 배 등 작황이 좋았고, 추석을 앞두고 출하 물량이 늘어나면서 가격 하락 폭이 더 커졌다. 반면, 채소는 기상 여건 등의 영향으로 출하량이 줄어 전년 같은 달과 비교해 가격이 비슷한 수준을 유지했다. 축산물은 공급이 줄어든 데다 추석 수요까지 더해지면서 가격 오름폭이 커졌다. 지난해 같은 달보다 국산 쇠고기는 6.6%, 수입 쇠고기는 7.2%, 돼지고기는 1.9%씩 각각 올랐다. 구매 빈도와 지출 비중이 높아 체감 물가에 더 가까운 생활물가지수는 전년 동월보다 2.5% 상승했다. 식품 부문은 1.6%, 식품 이외 품목은 3.1% 각각 올랐다. 신선식품지수는 3.3% 하락했다. 신선 과일은 11.1%, 신선 채소는 0.1% 내린 반면, 신선 어개는 5.0% 상승했다. 다만, 전월과 비교하면 채소류 가격은 14.2%나 뛰었다. 한 달 사이 호박은 75.4%, 파프리카는 79.6%, 토마토는 47.9%, 배추는 19.1%씩 크게 올랐다. 정부는 농축수산물 할인 지원과 생산량 증가 등이 농산물 가격 하락에 영향을 미쳤다고 평가했다. 석유제품 최고가격제 또한 전체 물가 상승률을 낮추는 데 기여했다고 설명했다. 기획재정부 관계자는 “석유제품 최고가격제를 통해 9월 소비자물가 상승률을 0.6%포인트 낮췄다”며, “만약 이 조치가 없었다면 9월 물가는 지난해 같은 달보다 3.5% 상승했을 것으로 추정된다”고 밝혔다. 정부는 앞으로 농축수산물 품목별 수급과 가격 관리에 더 힘쓰고, 유통 구조 개선도 추진할 계획이다. 또한 최고가격제와 유류세 인하 등으로 석유류 가격 안정을 유도하고 취약계층 지원도 이어갈 방침이다.

이재명 대통령, 알래스카 LNG 프로젝트에 “상업성 확인과 대한민국 법절차 부합이 전제조건”

[시사뉴스 이광효 기자] 한국 정부와 미국 정부가 한미 전략투자 프로젝트로 추진하기로 한 알래스카 LNG(Liquefied Natural Gas, 액화 천연 가스) 프로젝트에 대해 이재명 대통령이 상업성이 확인되고 대한민국 법절차에 부합해야 추진될 것임을 밝혔다. 이재명 대통령은 1일 엑스(X·옛 트위터)에 글을 올려 “미국이 발표한 대미투자 사업 중 알래스카 LNG 사업은 상업성이 확인되고 대한민국 법절차에 부합하는 것을 전제조건으로 working에 착수하기로 했다”고 밝혔다. 이어 “원자력발전소 역시 구체적 발전소 단위로 상업성이 보장돼야 한다”며 “수익배분은 원리금 상환 전까지는 5:5, 원리금 상환 후에는 9:1로 돼 있는데 투자손실 최소화와 원리금 상환 보장을 위해 모든 투자사업의 원리금이 회수될 때까지는 모든 투자사업의 이익배분은 원리금이 상환된 사업도 5:5를 유지했다”고 설명했다. 산업통상부는 1일 보도자료를 발표해 “알래스카 LNG 프로젝트는 알래스카 북부의 천연가스를 남부지역까지 운송하기 위한 대규모 가스 파이프라인을 건설하고 해외 수출을 위한 LNG 터미널을 건설하는 사업으로 양국은 동 프로젝트에 대한 검토에 착수하기로 했다”며 “양국은 한미 전략적 투자 MOU(Memorandum Of Understanding, 양해 각서)에 따른 상업적 합리성 요건과 관련 국내법상 조건이 충족되는 경우 동 프로젝트 추진 여부를 판단할 예정이다”라고 밝혔다. 산업통상부는 “한국이 전체 프로젝트 투자금에 대한 총 원리금을 모두 회수할 때까지는 모든 개별 프로젝트의 한미간 배분비율이 5:5로 유지되며 1:9로의 전환은 보류된다”며 “MOU에서 정한 연 200억불, 총 2000억불의 투자한도를 법적 구속력이 있는 운영계약에 명시했다. 프로젝트의 사업성이 훼손됐다고 판단될 경우 정부간 회의를 통해 사업계획·사업예산, 양국간 배분비율 조정 등을 협의할 수 있도록 했다”고 설명했다. 도널드 존 트럼프 미국 대통령은 9월 30일(현지시간) 백악관 집무실에서 “내 행정부가 한국과 체결한 협정 덕분에 미국 역사상 최대 규모의 에너지 인프라 투자 중 하나를 발표하게 돼 기쁘다. 한국 정부는 최대 2천억 달러를 투자할 예정이다”라며 “2천억 달러 투자를 통해 6GigaWatts 규모의 발전 시설, 8개의 새로운 대규모 원자력발전소와, 드디어 알래스카 LNG 파이프라인이 건설될 예정이다”라고 말했다. 도널드 존 트럼프 대통령은 “한국과의 무역 합의에 따라 그들은 수천억 달러를 투자해야 하고 그 대가로 나는 그들 관세를 15%로 낮춰줬다”며 “그들은 관세를 낮추기 위해 돈을 지불했고 그 자금의 일부가 이 프로젝트에 투입된다”고 밝혔다. 하워드 윌리엄 러트닉 미국 상무장관은 “알래스카 LNG 프로젝트에 500억 달러가 넘는 금액이 투자될 것이다"라며 "원전 8기 건설에는 1200억 달러, 텍사스 가스발전소에 220억 달러가 투자될 것이다”라고 말했다.

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